Formación de equipos

Hoy en día, la competencia comercial ya es una competencia entre equipos.

Si el cliente y el proveedor se comparan con un equipo del ejército, el cliente es responsable de luchar en el frente y de ocupar el puesto; el proveedor proporciona soporte de hardware y soporte técnico en la parte posterior. La fluidez de la batalla de primera línea depende no solo de la fuerza y la estrategia del cliente, sino también del apoyo del equipo del proveedor.

Entonces, ¿cómo se mejora la eficiencia y la eficacia de combate del equipo de proveedores? Creo que debemos mejorar principalmente en los siguientes aspectos: la eficiencia de la comunicación, el grado de tecnología de la información, la optimización de procesos para ser rápidos.

La semana pasada organizamos una actividad de formación de equipos, a través de viajes, juegos de equipo y discusiones en reuniones, rompimos de manera efectiva las barreras de comunicación anteriores, logramos optimizar y acelerar el proceso, ¡la eficiencia en el combate en equipo había mejorado mucho!

¡Ahora estamos anunciando que nuestros clientes que han trabajado con nosotros, y aquellos que trabajarán con nosotros en el futuro, seguirán recibiendo más y más apoyo de nuestro equipo! Lucharemos y venceremos a su lado con productos y servicios eficientes y de alta calidad.